ورود به حساب
آکادمی مدیریت پروژه و ساخت

درباره آکادمی مدیریت پروژه و ساخت مهریاد

آکادمی مدیریت پروژه و ساخت مهریاد با هدف:

  • آکادمی مدیریت پروژه و ساخت مرکز تخصصی مهریاد، با اتکا بر بیش از 15 سال تجربه و دانش متخصصان و مدرسان خود در زمینه مدیریت پروژه، دوره‌های مختلف آموزشی را در سطح بالایی از کیفیت ارائه می‌دهد. خدمات مشاوره‌ای و مشاوره و مدیریت پروژه بخشی از خدماتی است که آکادمی مهریاد در دستور کار خود دارد و در برگزاری دوره های مدیریت پروژه و ساخت از سابقه و تجربه بالایی برخوردار است.
  • علاوه‌ بر موارد فوق، اقدام به برگزاری دیگر دوره‌های جامع، دوره‌های عمومی و نرم‌افزاری در زمینه مدیریت پروژه بصورت نیمه‌خصوصی، سازمانی و مجازی می‌کند.
  • این آکادمی، علاوه بر ایجاد یک حلقه به هم پیوسته از متخصصان، به دنبال ایجاد تمایز برای همراهان آکادمی مهریاد بوده و در کنار اتصال این طرح به طرح ارتباط با صنعت، به دنبال ایجاد مزایای زیادی برای اعضای خود است.
  • برخی از این مزایا عبارتند از: بهره‌مندی از تخفیف‌های ویژه؛ استفاده از به روزرسانی دائمی دوره‌های آموزشی، متمایزسازی اعضاء بر اساس مشارکت در توسعه؛ دسترسی به دوره‌های VIP تخصصی؛ دسترسی به مقالات تخصصی و کمیاب؛ دسترسی به پادکست‌های تخصصی؛ دسترسی به TVهای تخصصی؛ دسترسی به پرسش و پاسخ‎های تخصصی؛ دسترسی با دستگاه‌های بیشتر به ویدئوهای دوره‌ها؛ دسترسی به جزوات دوره‌ها به صورت PDF؛ بهره‌مندی از تخفیف تمدید لایسنس‌ها و ثبت‌نام زودهنگام در دوره‌ها

دپارتمان مشاوره مهریاد:

  • آکادمی مدیریت پروژه و ساخت مرکز تخصصی مهریاد، با بهره‌گیری از دانش روز مدیریت پروژه و مدیریت کنترل پروژه و اتکا به تجربه متخصصان خود، به شرکت‌های پروژه‌محور در راستای افزایش بهره‌وری و ارتقای کیفیت مدیریت پروژه‌‌هایشان یاری می‌دهد. از مهم‌ترین خدمات مشاوره‌ای این آکادمی، می‌توان به استقرار دفتر مدیریت پروژه، ارائه خدمات برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، مدیریت قراردادها، مدیریت ریسک و … اشاره کرد.

مدیریت پروژه

اگر می‌خواهید مدیریت پروژه، طرح و پورتفولیو، تحلیل کسب‌وکار، دفتر مدیریت پروژه و مدیریت پروژه چابک را به صورت حرفه‌ای و در عمل بیاموزید و در سازمان خود پیاده‌سازی کنید و در کنار آن در آزمون‌های گواهینامه‌های حرفه‌ای، 100% موفق شوید، ما به شما کمک می‌کنیم.

رشد و بهبود فردی

اگر به دنبال این هستید که از تمام پتانسیل‌های خود استفاده کرده تا بهترین خود باشید و همچنین می‌خواهید تمامی قابلیت‌ها و توانایی‌های خود را بهبود دهید و از آنها در جهت اتخاذ تصمیمات بهتر، انتخاب‌های درست‌تر و تغییرات مثبت‌تر در زندگی و کسب و کار خود استفاده نمایید، ما به شما کمک می‌کنیم.

کوچینگ و مشاوره فردی و سازمانی

اگر به دنبال پیاده‌سازی سیستم‌ها و استانداردهای مدیریت پروژه، دفتر مدیریت پروژه (PMO)، ارزیابی سطح بلوغ سازمان، سیستم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه و … در سازمان خود و همچنین افزایش عملکرد فردی و سازمانی به صورت عملی هستید، تمام گام‌ها و مهارت‌های لازم جهت ایجاد بهره‌وری فردی و سازمانی را به شما نشان می‌دهیم.

ردیفنام دورهمدت دورهنحوه برگزاریدسته بندی دورهسطح دورهپیش‌نیازجزیات دوره
1حوزه های دانش و استانداردهای مدیریت پروژه با رویکرد PMBOK24 ساعتآنلاینمدیریت پروژه و ساختمقدماتی—بررسی حوزه‌های ده‌گانه دانش مدیریت پروژه
2مفاد قراردادهای متر مربع زیر بنا (سرجمع)12 ساعتآنلاینمدیریت پروژه و ساختمقدماتی—برگزاری در آکادمی مدیریت پروژه
3بیمه تامین اجتماعی در پیمانکاری12 ساعتآنلاینمدیریت پروژه و ساختمقدماتی—برگزاری در آکادمی مدیریت پروژه
4مبانی و اصول فهرست بها12 ساعتآنلاینمدیریت پروژه و ساختمقدماتی—برگزاری در آکادمی مدیریت پروژه
5مبانی حقوقی و اصول اجزای قراردادها12 ساعتآنلاینمدیریت پروژه و ساختمقدماتی—انواع قوانین بالادستی، اصول و اجزای قرارداد
6ارزیابی ریسک مقدماتی در صنایع8 ساعتآنلاینمدیریت پروژه و ساختمقدماتی—شناسایی خطرات، ماتریس ریسک، JSA، FMEA
7اصول برنامه ریزی و کنترل پروژه4 ساعتآنلاینمدیریت پروژه و ساختمقدماتی—آشنایی با مبانی و اصول برنامه ریزی پروژه
8انواع قراردادها و سیستم های انجام پروژه8 ساعتآنلاینمدیریت پروژه و ساختمقدماتیمبانی حقوقیشناخت روش‌های متعارف، طرح و ساخت، IPD
9مبانی مدیریت پروژه8 ساعتآنلاینمدیریت پروژه و ساختمقدماتی—تعریف پروژه، چارچوب PMBOK و WBS
10مفاد شرایط عمومی پیمان های سه عاملی نشریه 431124 ساعتآنلاینمدیریت پروژه و ساختتخصصیمبانی حقوقی قراردادهابرگزاری در آکادمی مدیریت پروژه
11مفاد شرایط عمومی پیمان های طرح و ساخت صنعتی EPC24 ساعتآنلاینمدیریت پروژه و ساختتخصصیانواع قراردادهانشریه 5490، جایگزین بخشنامه 1403
12مفاد شرایط عمومی پیمان های طرح و ساخت غیر صنعتی24 ساعتآنلاینمدیریت پروژه و ساختتخصصیانواع قراردادهاEPC PACKAGE 84
13مدیریت ادعا در پروژه های سه عاملی و دو عاملی24 ساعتآنلاینمدیریت پروژه و ساختتخصصیشرایط عمومی پیمانصنعت نفت، گاز و پتروشیمی
14دوره کنترل پروژه با نرم افزار MSProject24 ساعتآنلاینمدیریت پروژه و ساختتخصصیمبانی کنترل پروژهبرگزاری در آکادمی مدیریت پروژه
15دوره کنترل پروژه با نرم افزار P624 ساعتآنلاینمدیریت پروژه و ساختتخصصیمبانی کنترل پروژهبرگزاری در آکادمی مدیریت پروژه
16تعدیل در قرارداد ها و دعاوی حقوقی20 ساعتآنلاینمدیریت پروژه و ساختتخصصیمبانی فهرست بهابررسی مبحث تعدیل و دعاوی مرتبط
17قرارداد نویسی و تنظیم قرارداد12 ساعتآنلاینمدیریت پروژه و ساختتخصصیمبانی حقوقیاصول تنظیم قرارداد، فسخ، تعلیق، داوری
18مدیریت ریسک12 ساعتآنلاینمدیریت پروژه و ساختتخصصی—اصول و مبانی مدیریت ریسک در پروژه‌های عمرانی
19برنامه مدیریت EMP8 ساعتآنلاینمدیریت پروژه و ساختتخصصیمبانی LCAشناسایی جنبه‌ها، پایش؛ تدوین سند جامع EMP
20آشنایی با مدیریت دعاوی پروژه6 ساعتآنلاینمدیریت پروژه و ساختتخصصی—مبانی مدیریت ادعا و کلیم در پروژه ها
21مدیریت ادعا در پروژه ها8 ساعتآنلاینمدیریت پروژه و ساختتخصصیمفاد قراردادهاروش‌های کمی‌سازی و محاسبه ارزش ادعاها
22تاخیرات در قراردادهای پیمانکاری24 ساعتآنلاینمدیریت پروژه و ساختپیشرفتهمدیریت ادعابرگزاری در آکادمی مدیریت پروژه
23دوره پیشرفته نرم افزار MSP16 ساعتآنلاینمدیریت پروژه و ساختپیشرفته—تسلط به نرم افزار برنامه ریزی و کنترل پروژه
24دوره پیشرفته نرم افزار پریماورا16 ساعتآنلاینمدیریت پروژه و ساختپیشرفته—تسلط به نرم افزار برنامه ریزی و کنترل پروژه
25نرم‌افزار BowTie XP12 ساعتآنلاینمدیریت پروژه و ساختپیشرفتهارزیابی ریسک (LOPA)تحلیل پاپیونی، رسم نمودار برای حوادث پیچیده
26تحلیل عدم قطعیت (Risk)8 ساعتآنلاینمدیریت پروژه و ساختپیشرفتهطراحی آزمایشاتمفاهیم عدم قطعیت؛ تحلیل حساسیت در مدل‌ها
27مدیریت تغییرات (MOC)8 ساعتآنلاینمدیریت پروژه و ساختپیشرفتهمدیریت شیمیاییمدیریت تغییر در صنایع؛ پیاده‌سازی رویه رسمی
28تحلیل کمی ریسک (QRA)8 ساعتآنلاینمدیریت پروژه و ساختپیشرفتهارزیابی ریسک (LOPA)محاسبات احتمال و پیامد؛ محاسبه نرخ تکرار
29تاخیرات در پروژه ها8 ساعتآنلاینمدیریت پروژه و ساختپیشرفتهمدیریت ادعامبانی تاخیرات، محاسبه بر اساس بخشنامه 5090
30Primavera8 ساعتآفلاین – ضبط شدهاقتصاد و مدیریتتخصصیمدیریت پروژهکنترل پروژه با نرم افزار پریماورا

خدمات مشاوره و دوره‌های آموزشی

تجربه‌ای لذت‌بخش برای سازمان شما


ما به افراد و سازمان‌های پروژه محور کمک می‌کنیم تا بتوانند بهره‌وری خودشان را افزایش دهند. به نظر ما یکی از دلایل اصلی شکست این نوع سازمان‌ها، آشنا نبودن با مدیریت پروژه حرفه‌ای و اصول بهره‌وری فردی و سازمانی است. روش کار ما به این صورت است که با ترکیب اصول مدیریت پروژه حرفه‌ای و مباحث بهره‌وری فردی و سازمانی، آموزش‌ها و مشاوره‌هایی را آماده و ارائه دهیم که به کمک آنها شانس اجرای موفقیت آمیز پروژه‌ها بیشتر و بهبود فردی در این سازمان‌ها ایجاد شود.

نقشه راه جامع مدیریت پروژه

این نقشه راه جامع، در ۵ بخش (مهارت‌های سخت-کارشناسی، مهارت‌های سخت-ارشد، نرم، منتورینگ و مشاوران) و ۵ سطح و 11 حوزه دانشی، با الگوبرداری از انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) و موسسه صنعت ساخت آمریکا (CII) و با استفاده از مبانی ارائه شده توسط سایر انجمن‌ها، تشکل‌ها و موسسات فعال در زمینه مدیریت ساخت و پروژه مانند LCI و DBIA و NCMA و CFMA و AACE و PMI و FIDIC و SCL و AGC و AIA و … تدوین گردیده و طبق نظرات کارشناسان، مدیران و مشاوران پروژه‌ها با شرایط کشور مطابقت‌سازی شده است. هدف این برنامه، آموزش و پرورش کارشناسان، مدیران و مشاوران پروژه، تایید صلاحیت افراد متخصص، ارائه خدمات مشاوره و تولید محتوا در یک ساختار یکپارچه و جامع است.

نقشه راه جامع مدیریت کسب و کار

بسیاری از شرکت‌های فعال در صنعت ساخت ممکن است در کشورهای مختلف فعالیت نموده و با اصول، ساختار، رویه و چهارچوب این نوع سازمان‌ها در ساختار بین‌الملل آشنا نباشند. از این رو، آکادمی مدیریت پروژه و ساخت مرکز تخصصی مهریاد بر اساس استانداردها، رویه‌ها و Best Practiceهایی که برای Construction Business Management ارائه شده و شاید شناخت کافی نسبت به آنها در کشورمان نباشد، اقدام به ارائه این برنامه که از ماژول‌های مختلفی تشکیل شده، می‌نماید. مبانی که از مطالعات و درس‌آموخته‌های شرکت‌های موفق تدوین گردیده و به صورت کاملا اجرایی در بخش‌های مختلف ارائه می‌شود.